2019年7月8日,公司召開“山東沃華2019年中述職報告會”,公司領導及30余名中層干部參加會議,各部門負責人依次進行述職匯報。
全體參會人員合影
述職報告分別從自身工作職責出發,總結2019年上半年工作業績與亮點,對工作中存在的問題進行客觀分析,提出改進措施,對2019年下半年重點工作進行安排部署。述職結束后,與會人員進行了績效考核簽約儀式。
績效考核簽約儀式
針對本次述職報告會,公司首席戰略官謝總要求:中層以上領導做到明責履責盡責,增強工作主動性、創造性,要有思路、方法、能力,要有熱情、激情和擔當精神,不負期望,不忘初心,再創佳績。
首席戰略官謝念華
公司總經理張總指出,述職報告是對中層領導潛移默化的一種培訓方式,要切實推動述職報告工作常態化;中層領導作為公司中堅力量要竭力完成“311”目標,即公司社會化服務2019完成30000畝,互聯網平臺用戶注冊量達到10000戶,深加工事業部銷量增加1000噸;同時,所有中層領導需持續加強5個意識即“成本意識,服務意識,合作意識,學習意識,創新意識”,加強管控,提高精細化管理水平,提升效益,實現公司發展目標。
公司總經理張笑笑
述職報告會的召開,有利于督促沃華公司中層以上領導履職盡責、勇于擔當,自我加壓,奮力拼搏,推動公司經營管理水平再上新臺階。